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Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor (Gestiona) de Ángel Caja Corral,David Soler García

Descripción - Contraportada Un modelo en cuatro pasos para alinear la estrategia. ¿Cómo conseguir que la cadena de suministro sea percibida como un centro de creación de valor, en lugar de un centro de coste? Este libro ofrece un modelo para conseguirlo en cuatro pasos. El autor describe el proceso que permite alinear la estrategia de la cadena de suministro con la estrategia de la compañía y las expectativas de los clientes. El objetivo es asegurar que la organización de la cadena de suministro sea capaz de entregar la propuesta de valor de la compañía al más alto nivel. Este manual expone de manera didáctica los pasos que se deben seguir para crear una estrategia propia de las áreas de operaciones y cadena de suministro, y complementa esta información con herramientas y casos reales para visualizar la importancia de cada paso. La implantación de este modelo proporciona una visión de la actividad de la empresa que facilita la apertura de la cadena de suministro y las operaciones hacia los clientes. Además, permite conocer en profundidad las capacidades de la cadena de suministro, estableciendo una base que facilita el proceso de mejora continua y la alineación de estrategias. Un manual imprescindible para quienes participan en la gestión de la cadena de suministro y, entre otras, las áreas de operaciones, compras, ventas, marketing, finanzas, planificación o dirección.

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Detalles del Libro

• Name: Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor (Gestiona)
  
• Autor: Ángel Caja Corral,David Soler García
  
• Categoria: Libros,Libros universitarios y de estudios superiores,Ingeniería
  
• Tamaño del archivo: 14 MB
  
• Tipos de archivo: PDF Document
  
• Idioma: Español
  
• Archivos de estado: AVAILABLE
  

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Cómo se gestiona la cadena de suministros eae estrategia push y estrategia pull la configuración de la cadena de suministros y las diferentes buenas prácticas que se apliquen vendrán determinadas por la estrategia previamente diseñadapor ejemplo, en la venta por internet de productos de compra impulsiva, la estrategia que sigue el sector es, básicamente, una estrategia pullen primer lugar, las empresas lanzan la promoción en Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor, caja corral, angel, 23000,00 cómo conseguir que la cadena de suministro sea percibida como un centro de Cadena de suministro 40pdf impresión 3d tecnología cadena de suministro 40 beneficios y retos de las tecnologías disruptivas alberto tundidor coordinador eva hernández, cristina peña, javier martínez, javier campos, carlos hernández cadena de suministro 40 beneficios y retos de las tecnologías disruptivas alberto tundidor coordinador eva hernández cristina peña javier martínez javier campos carlos hernández

Pasos claves en la gestión de la cadena de suministro en la cadena de suministro que ejercen las empresas de hoy, sucede como en los temas de negociación se busca que la relación de los agentes que intervienen en la cadena tengan un gana gana y evitar un gana pierde en toda la relación, esto conduce a reducir los costos en las actividades que no agreguen valor para el consumidor final Análisis de la gestión de la cadena de suministro y el introducción a la cadena de suministro y las nuevas tecnologías en los últimos años, la intensa personalización de los productos, la demanda cada vez más incierta y los constantes cambios en la economía global, han llevado a las industrias a replantearse las maneras de abastecerse, fabricar, almacenar y distribuir sus productos La gestión de cadena de suministro qué funcionalidades la gestión de cadena de suministro supply chain management es un término muy conocido, pero no es fácil de definir casi todos los servicios o productos que se pueden relacionar de una manera u otra con esta gestión reciben el nombre de cadena de suministro por ejemplo, las empresas de logística también suelen llamar a sus